Home Destaque Eleição na Sabesp: Aurélio Fiorindo tem trajetória que se confunde com história...

Eleição na Sabesp: Aurélio Fiorindo tem trajetória que se confunde com história da Sabesp

Será realizada de 19 a 23 de fevereiro a eleição para eleger os membros do Conselho de Administração da Sabesp. O Sintaema e o Fórum de Entidades indicam o nome de Aurélio Fiorindo, candidato de número 4, para concorrer à vaga que foi ocupada por Ronaldo Coppa nesta gestão do Conselho que se encerra. O Portal Sintaema publica entrevista onde ele aborda temas como as atribuições do Conselho, a representação dos trabalhadores no órgão e fala sobre a condução do projeto de privatização da Sabesp.

Aurélio Fiorindo é natural da cidade de São Paulo, nascido na zona leste, onde mora até os dias de hoje com a esposa e os três filhos. Ingressou na Sabesp em 1992 como Fiscal de Obras. Também atuou na Sabesp como Encarregado de Distribuição e Coleta, exerceu a Gerência em diversos polos na Capital e até 2023 também foi Superintendente das Unidades de Negócio Oeste (2015 a 2021) e Unidade de Negócios Centro ( 2022 a 2023). Atualmente, exerce o cargo de engenheiro na companhia.

Confira a entrevista

Portal Sintaema | Você entrou na Sabesp em 1992, Aurélio, podemos dizer que você chega qualificado para o cargo no Conselho de Administração e qual a importância desse conhecimento?

Um dos resultados de você ter uma pessoa da casa nesse papel é conhecer muito bem a empresa, então você consegue levar para a alta administração uma posição mais firme daquilo que se faz necessário, principalmente quando se estiver falando de empregabilidade, salários, manutenção do emprego, promoções. Essas coisas são muito importantes e é fundamental você ter alguém da base levando ao Conselho para que a decisão tomada pela alta administração seja a melhor possível para a empresa, para os seus acionistas, mas pra todos os trabalhadores e fornecedores. Então, o conselho de administração da empresa ele tem que olhar todos os pilares que compõem a companhia, e o pilar trabalhadores é uma parte muito importante nesse contexto. Tenho 31 anos de Sabesp, conheço bem a empresa.

Portal Sintaema | Quais são as atribuições do Conselho de Administração da Sabesp?

O Conselho olha as principais pautas da companhia, principalmente os direcionadores estratégicos. Qual é o rumo que a empresa vai tomar nos próximos cinco anos, nos próximos 10 anos. Cuida de todos os investimentos, quais os investimentos prioritários, quais os direcionadores prioritários da empresa para que ela tenha a sua manutenção ao longo do tempo. Então, o Conselho olha a perenidade da companhia, quanto mais longe puder ser enxergado melhor para a empresa e melhor para os negócios. Têm também as pautas emergenciais e de curto prazo que podem ser tratadas no Conselho. Mas basicamente o Conselho olha os direcionadores estratégicos da companhia atentando sempre para os pilares que compõem esses direcionadores.

Leia também | Faggian: Aurélio Fiorindo é o candidato do Sintaema no Conselho de Administração da Sabesp

Portal Sintaema | Qual a sua posição sobre o processo de privatização?

Com 31 anos de Sabesp e com toda uma história construída aqui dentro, a minha junto com os demais colegas, eu posso dizer que a minha posição é contrária à privatização. Aonde a gente vai chegar com a privatização? Se for apenas pela questão de dinheiro é uma pauta muito pequena porque a empresa está cumprindo o seu papel ao longo do tempo. Como empresa pública, a companhia atua em 375 municípios e em 310 dessas localidades alcançou a universalização e sempre esteve direcionada a garantir esse direito para a população paulista. Os exemplos de privatização pelo mundo fracassaram resultando no aumento das contas de água, na diminuição dos investimentos. Os grupos privados só estarão interessados no lucro certo. Quem vai garantir o direito da população ao saneamento, especialmente à população mais pobre, é a Sabesp pública, que tem capacidade técnica e também financeira para isso.

Portal Sintaema | Qual o seu recado para o trabalhador, Aurélio?

Eu tenho mais de trinta anos de Sabesp. Nesses trinta anos eu trabalhei desde o chão de fábrica até a superintendência da Sabesp. Conheço bem a companhia, conheço o saneamento e essa trajetória vai agregar no Conselho de Administração da Sabesp. Vai ser bom para os trabalhadores e vai ser bom também para a Sabesp. Eu reforço, mais uma vez, o meu compromisso com todos os trabalhadores na luta em defesa das pautas da categoria.